Brenda rretheve tona shoqërore, ne të gjithë kemi shpirtin e festës që është gjithmonë i pari në pistën e vallëzimit dhe atë personin e turpshëm që nuk do të duket. Ne priremi ta shohim ekstroversionin dhe introverzimin për të përcaktuar nëse dikush është i zhurmshëm apo i heshtur, por studiuesit besojnë se një përkufizim më i saktë përfshin mënyrën se si dikush reagon ndaj stimujve. Ekstrovertët marrin energji nga stimulimi i jashtëm, ndërsa introvertët, megjithëse shpesh janë krejtësisht të aftë për të qenë rreth njerëzve dhe zhurmës, kanë nevojë për kohë të vetmuar për t’u rimbushur dhe rigrupuar.
Ambiversioni, ndërkohë, është terreni i mesëm midis dy ekstremeve dhe një fjalë e re në këtë fushë të kërkimit. Karl Moore, një profesor nga Universiteti i Oksfordit, ka shkruar një libër bazuar në intervistat me 450 CEO për personalitetet dhe stilet e tyre të udhëheqjes.
“Në mjedisin e sotëm kompleks dhe të pasigurt, liderët e lartë duhet gjithnjë e më shumë të veprojnë si ambivertë – domethënë dikush që mund të sillet si një ekstrovert nganjëherë dhe një introvert në të tjerët”, thotë ai. Të kuptuarit se si njerëzit e shënojnë dhe përshtatni sjelljen tuaj në përputhje me rrethanat mund të çojë në sukses dhe lumturi më të madhe në një sërë mjedisesh, thotë Moore – nuk është diçka e zbatueshme vetëm për kapitenët e industrisë: ‘Ka të bëjë me përmirësimin e marrëdhënieve, miqësive dhe ndërveprimeve brenda vendit tuaj. komuniteti.’
Çdokush mund të përmirësojë aftësitë e tij ambiverte dhe të gjejë atë terren të mesëm. “Të gjithëve u pëlqen të mendojnë se janë ambivert”, thotë Moore. “Çdo CEO që kam intervistuar pretendon se është, por kjo nuk është statistikisht e mundshme. Introversioni, ambiversioni dhe ekstroversioni ndodhin në një rreth, me rreth 40 për qind të njerëzve më shumë në anën introverte, rreth 40 për qind më shumë në anën ekstroverte dhe rreth 20 për qind ambivertë të vërtetë.Shumë liderë botërorë janë çuditërisht introvertë, por ata kanë praktikuar vendosjen e cilësive ekstroverte. Të qenit rehat me të folurit publik është një shembull që del shumë. Barack Obama është një introvert. Justin Trudeau është gjithashtu. Atij i është dashur të mësojë të sillet si një ekstrovert kur është e nevojshme. Dhe në fundjavë ai bën “pauza introverte” për t’u freskuar.
Termi ambiversion u krijua në vitet 1920, por mezi përdorej deri rreth një dekadë më parë. Susan Cain, autorja e bestsellerit “Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking”, e përmend atë shkurtimisht në Fjalimin e saj TED (ironia e një introverte ekstreme që detyron veten të bëjë një TED Talk nuk është e humbur për të. ). Profesori amerikan i psikologjisë Adam Grant shkruan për ‘përparësinë ambivert’ në një studim të vitit 2013, i cili përcakton karakteristikat e shitësve më të mirë si të dinë se kur duhet të ndalojnë shitjen e vështirë (ekstroversionin) dhe të dëgjojnë klientin (introversioni).
