Në epokën e teknologjisë lidershipi nuk është ‘autoriteti moral’ që di gjithçka, por përkundrazi, ai që mëson vazhdimisht.
Elon Musk, për shembull, mësoi nivele të avancuara të shkencës së raketave për të nisur SpaceX.
Ky qëndrim ofron një udhëzues të shkëlqyeshëm se si të drejtoni biznese të teknologjisë së lartë ku mësimi i vazhdueshëm dhe zhvillimi profesional janë të rrënjosura në kulturën organizative.
Nuk ka asnjë informacion që udhëheqësit e mirë nuk duan të rishikojnë, studiojnë ose kuptojnë nëse mendojnë se kjo do t’i ndihmojë ata dhe ekipin e tyre të ecin përpara. Udhëheqësit janë ekspertë në kuptimin e mjedisit të tyre, identifikimin e aseteve të tyre kritike (njerëzit), vendosjen e kushteve për mësimdhënie, stërvitje dhe mentorim dhe në kërkimin aktiv të mundësive për ta bërë këtë.
Sfida vs. Kriza
Udhëheqësit e shohin punën përmes lenteve të “sfidës kundër krizës”, duke vendosur 99% të ngjarjeve të çdo dite në kategorinë e sfidave dhe duke rezervuar 1% për një krizë të vërtetë.
Colin Powell e ka thënë më së miri: “Unë mendoj se pavarësisht nëse keni pengesa apo jo, roli i një lideri është të shfaqë gjithmonë një qëndrim fitues“.
Udhëheqësit e pjekur e bëjnë këtë si rutinë për të lehtësuar stresin personal si edhe për ekipet e tyre. Udhëheqësit e dinë se jo çdo situatë që hasim është një krizë. Ata janë në një kërkim të vazhdueshëm për të identifikuar dhe gjetur forcën e çdo anëtari individual të ekipit dhe për ta shfrytëzuar atë forcë për zhvillimin profesional dhe për suksesin e ekipit. Për ta arritur këtë, udhëheqësit nuk thonë kurrë “unë” – jemi gjithmonë “ne”, sepse udhëheqja është një sport ekipor.
Përulësia
Egoja nuk është një atribut i një lideri efektiv. Liderët nuk pretendojnë kurrë se janë ekspert në gjithçka (siç nuk mund të jetë askush); në vend të kësaj, ata e rrethojnë veten me njerëz që janë të aftë në fushat e tyre përkatëse.
Udhëheqësit janë mendimtarë të pjekur që vlerësojnë durimin dhe fokusohen në një ekuilibër midis punës, vetes dhe jetës. Ata zgjedhin statusin dhe ndikimin mbi përdorimin e pushtetit pozicional. Ata fuqizojnë njerëzit rreth tyre, sepse e dinë që ata vetë nuk i kanë të gjitha përgjigjet.
Udhëheqësit janë gjithashtu të vetëdijshëm. Ata kanë një vizion dhe mendojnë në mënyrë strategjike. Mbi të gjitha, udhëheqësit praktikojnë dhe shfaqin përulësi, besim (jo ego), kompetencë dhe një shtysë për bashkëpunim.
Lidershipi në Epokën e Teknologjisë
Në një epokë të inovacionit teknologjik gjithnjë në zhvillim, ne shpesh jemi të hutuar dhe na bëjnë të besojmë se harware dhe programimi janë, ose mund të jenë, një zëvendësim për njerëzit dhe drejtuesit.
Libri i Paul Scharre 2019 Army of N0ne shpjegon pse njerëzit janë veçanërisht të rëndësishëm kur marrin vendime të vështira.
Merrni kompjuterin, mbledhjen e të dhënave, inteligjencën artificiale dhe sistemet autonome në të gjitha format. Këto risi harduerike dhe softuerike po shfaqen dhe kanë një vrull të madh në shoqëri, por në të gjitha rastet, edhe për automjetet autonome, kanë nevojë dhe kërkesë për njerëzit të paktën aktualisht. Është e qartë se teknologjia na jep akses të shpejtë në informacion, fakte dhe madje edhe inteligjencë, por teknologjia sot nuk mund të mbështetet për të marrë vendime kritike, për të zhvilluar ide novatore ose për të krijuar lidhje personale – kjo është ajo që bëjnë njerëzit.
Teknologjia ofron mjete që janë krijuar për të ndihmuar njerëzit dhe udhëheqësit të marrin vendime, por ajo ende nuk merr vendime për ta. Le të shohim përvojën tonë të fundit gjatë pandemisë Covid-19. Përdorimi i konferencave me video, e-mail dhe komunikimi me tekst shërbeu për të na mbajtur të lidhur, por nuk përmbushi nevojën për ndërveprim njerëzor.
Udhëheqja ka të bëjë shumë me pikat e kontaktit dhe angazhimin njerëzor, dhe ne kemi mësuar se platformat tona të komunikimit, duke përfshirë një mori opsionesh të mediave sociale, janë të shpejta për të na marrë informacion, por nuk mund të na japin kontakt të vërtetë kuptimplotë njerëzor.
Liderët duhet të lidhen me njerëzit që drejtojnë dhe të praktikojnë shkathtësinë në qasjen dhe zhvillimin e tyre. Teknologjia është një mjet që ne përdorim për të mbështetur ndeshjen e fundit të udhëheqjes.
